Kaj je SWOT analiza?
Pri vadbi veščin strateškega odločanja je treba upoštevati veliko dejavnikov. Zlahka vas preobremenijo povezane okoliščine, možnosti in podatki. Analiza SWOT ali matrika SWOT je okvir odločanja za osredotočanje na strateško pomembne elemente v tej zmešnjavi. SWOT pomeni S Strengths, W eaknesses, O pportunities, T Threats. Te štiri kategorije opisujejo, ali je vidik odločitve negativen ali pozitiven in ali je zunanji ali notranji za organizacijo. Temeljita analiza SWOT je lahko hrbtenica dobrega strateškega načrtovanja.
| OPREDELITEV | PRIMER | |
|---|---|---|
| S | Prednosti
Lastnosti ali sredstva znotraj organizacije, ki so koristna |
|
| W | Slabosti
Lastnosti ali odgovornosti znotraj organizacije, ki so škodljive |
|
| O | Priložnosti
Dejanski ali potencialni pogoji, ki so v korist organizacije |
|
| T | Grožnje
Dejanski ali potencialni pogoji, ki negativno vplivajo na organizacijo |
|
Te štiri kategorije je mogoče razporediti v matriko 2x2 za lažje kontraste. Bodite pozorni na notranja/zunanja in pozitivna/negativna razmerja med vsako celico v spodnjem primeru analize SWOT.
Kako narediti SWOT analizo
Dobra SWOT analiza se začne s postavljanjem pravih vprašanj. Spodaj je predloga za lažji začetek lastne analize SWOT. Ko ga dokončate, si poskusite zastaviti naslednja vprašanja in si v ustrezni celici vizualizirajte najbolj pomemben odgovor na vsako. Prosto razmišljajte, kolikor lahko, vendar se poskusite osredotočiti na štiri ali pet elementov za vsak kvadrant. Prav tako ostanite natančni in konkretni ter se izogibajte nejasnim izjavam. Na primer:
Prednosti
(Pozitivno, interno)
- Katera opredmetena sredstva (kredit, kapital itd.) lahko uporabimo v tej situaciji?
- Katera neopredmetena sredstva (znanje, mreže, ugled itd.) nam bodo pomagala?
- Kaj je v naši organizaciji, da bo ta načrt deloval?
- V čem smo dobri?
- V čem smo boljši od konkurence?
Slabosti
(Negativno, interno)
- Kakšne so obveznosti (dolgovi, slaba lokacija, neorganiziranost itd.), ki bi lahko ovirale ta prizadevanja?
- Katera sredstva manjkajo (strokovno znanje, dostop do tehnologije, veščine itd.), da bi bilo to uspešno?
- Če bi nekaj v organizaciji povzročilo to neuspeh, kaj bi to bilo?
- Kje potrebuje organizacija izboljšave?
- Kako je konkurenca boljša?
Priložnosti
(Pozitivno, Zunanje)
- Kakšne tržne razmere nam koristijo?
- Kaj se je v zadnjem času spremenilo v svetu, da je to lažje?
- Kateri trendi so razlog za optimizem?
- Kdo so potencialni zavezniki?
- Kateri okoljski dejavniki (predpisi, tehnologija, povpraševanje itd.) naredijo organizacijo robustno?
Grožnje
(Negativno, Zunanje)
- Kdo je konkurenca?
- Katere so največje ovire na poti?
- Če nekaj , kar trenutno obstaja zunaj podjetja, povzroči, da to ne uspe, kaj bi to bilo?
- Kaj bi lahko bilo, če bi se nekaj zunaj podjetja spremenilo , da bi povzročilo neuspeh?
- Kaj bi naredilo to idejo zastarelo?
Oglejte si več virov tukaj:
Nadaljnje branje
SWOT analizo je populariziral Albert Humphrey v šestdesetih letih prejšnjega stoletja. Od takrat se je pojavilo veliko aplikacij in različic. " Pet sil " Michaela Porterja iz analize konkurenčne strategije in PEST lahko pomaga raziskati okoljske dejavnike, ki lahko predstavljajo priložnosti ali grožnje.
Heinz Weihrich je obrnil vrstni red analize v matriko TOWS kot način za učinkovito izvajanje strategij, analiziranih s SWOT. V analizi TOWS so elementi SWOT združeni, da razkrijejo načine, kako lahko prednosti izkoristijo priložnosti in zmanjšajo grožnje, medtem ko je mogoče prepoznati slabosti, da se izognemo pastem in izkoristimo priložnosti za njihovo izravnavo.
Korenine SWOT analize je mogoče najti daleč nazaj v Sun Tzujevi Umetnosti vojne , zlasti v njegovi izjavi: »Če poznate sovražnika in sebe, vaša zmaga ne bo vprašljiva; če poznate nebesa in zemljo, lahko svojo zmago naredite popolno.« Sun Tzu spodbuja voditelje, naj poznajo ne le svoje prednosti in slabosti, temveč tudi priložnosti in grožnje, ki jih predstavlja sovražnik, vreme (nebesa) in teren (zemlja).
Kako narediti SWOT analizo
Vključite učence v dejavnost SWOT analize za razred
Predstavite koncept z deljenjem podobnih primerov, s katerimi se učenci srečujejo v šoli, na primer načrtovanjem razrednega projekta ali izbiro šolskega kluba. Povezava SWOT analize z znanimi situacijami pomaga učencem razumeti njeno uporabnost.
Vodite učence k razmišljanju o močnih, šibkih točkah, priložnostih in grožnjah
Postavljajte premišljena vprašanja, ki bodo spodbudila ideje za vsako SWOT četrtino. Spodbujajte jih, naj razmišljajo o tem, kaj njihova skupina počne dobro, kje imajo težave, kakšne so možnosti za uspeh in morebitne ovire.
Vizualno organizirajte ideje v 2x2 SWOT matriki
Narišite preprost mrežo na tablo ali razdelite tiskane predloge. Naj učenci razvrstijo svoje ideje v vsako celico, kar olajša primerjavo in razpravo.
Uredite skupinsko razpravo za poglobitev razumevanja
Spodbujajte učence, naj pojasnijo svoje izbire za vsak kvadrant in spoštljivo izzivajo ali podpirajo ideje vrstnikov. To gradi kritično mišljenje in veščine timskega dela.
Povežite ugotovitve s konkretnimi cilji razreda
Pomoč učencem, da uporabijo svojo SWOT analizo za postavljanje specifičnih ciljev ali strategij za njihov projekt ali dejavnost. Pokažite, kako njihove vpoglede vodijo naslednje korake za izboljšave in uspeh.
Pogosto zastavljena vprašanja o SWOT analizi
Kaj je SWOT analiza in kako pomaga pri odločanju?
SWOT analiza je orodje za strateško načrtovanje, ki podjetjem pomaga prepoznati svoje moči, šibkosti, priložnosti in grožnje. Urejanje teh dejavnikov poenostavi kompleksne odločitve in vodi k učinkovitemu oblikovanju strategij.
Kako ustvariti preprosto SWOT analizo za svojo razred ali projekt?
Za izdelavo osnovne SWOT analize našteti ključne moči, šibkosti, priložnosti in grožnje v 2x2 matriki. Osredotočite se na specifične elemente v vsakem kvadrantu in uporabite jasne in konkretne primere, povezane z vašim projektom.
Kateri so nekateri primeri moči in šibkosti v SWOT analizi?
Primeri moči vključujejo visoko kakovostne izdelke, širok doseg ali usposobljeno osebje. Šibkosti so lahko zastarele tehnologije, pomanjkanje certifikatov ali nedavni negativni publicitet. Prilagodite jih svoji situaciji za najboljše rezultate.
Kako se razlikuje SWOT analiza od TOWS analize?
SWOT analiza pomaga prepoznati ključne dejavnike; TOWS analiza obrača vrstni red, da poveže moči s priložnostmi in šibkosti z grožnjami, kar olajša razvoj akcijskih strategij na podlagi ugotovitev.
Zakaj je pomembno biti specifičen in konkreten v SWOT analizi?
Biti specifičen in konkreten zagotavlja, da je vaša SWOT analiza uporabna in relevantna. Vage izjave lahko vodijo do nejasnih strategij, podrobni primeri pa pomagajo ekipam hitro razumeti prioritete in sprejemati informirane odločitve.
© 2025 - Clever Prototypes, LLC - Vse pravice pridržane.
StoryboardThat je blagovna znamka družbe Clever Prototypes , LLC in registrirana pri Uradu za patente in blagovne znamke ZDA