Gebruikersverhalen en agile ontwikkeling definiëren

Een kernprincipe van moderne ontwikkelprocessen is agile ontwikkeling . Deze ontwikkelingsmethodologie legt de nadruk op het gebruik van kleine, hapklare gebruikersverhalen om te definiëren wat een systeem doet vanuit een gebruikersperspectief, niet vanuit een technisch perspectief. Een gebruiker vindt het belangrijk of een product snel en gebruiksvriendelijk is en zijn probleem oplost. Het maakt ze niet uit of het een drielaagse architectuur volgt, Mongo DB heeft of Rails of Asp.net gebruikt.
Gebruikersverhalen:
- Zijn gemakkelijk te begrijpen en iedereen kan deelnemen
- Werk iteratief; ze kunnen en moeten regelmatig worden gewijzigd of aangepast
- Stem ontwikkelaars, gebruikers en bedrijfsspecialisten af op gemeenschappelijke doelen en verwachtingen
- Zijn een stuk gemakkelijker te lezen dan documenten met vereisten van 400 pagina's
Storyboard That biedt een ideaal platform om flexibele gebruikersverhalen te creëren en gesprekken op gang te brengen in een formaat dat veel minder belastend is dan een muur van tekst.
Episch
In de context van user stories is een 'epic' gewoon een heel breed verhaal dat later zal worden opgesplitst in veel specifieke user stories. Beginnen met een epos brengt iedereen op één lijn met een enkele visie op hoog niveau. Het epische verhaal verankert een project van boven naar beneden, en als het geen zin heeft om een epos te construeren, zal ondersteunend werk ook verspilde moeite zijn.

In dit verhaal wordt heel duidelijk wat de langetermijnvisie is en hoe succes eruit moet zien. Een goed episch verhaal moet het volgende bevatten:
- Instelling of context
- Acteurs of gebruikers
- Doelen en doelstellingen
- Activiteiten en evenementen
Gebruikers definiëren
Zeker bij het ontwerpen van software is het belangrijk om een goed beeld te hebben van hoe de gebruikers zullen zijn. Niet elke gebruiker past precies bij deze visie, en er kunnen meerdere categorieën gebruikers zijn, maar deze afzonderlijke visies hebben articulatie nodig. Nadenken over gebruikers beschermt eerst tegen over-engineering en overcomplicatie, waardoor wordt voorkomen dat een nieuw product iets voor iedereen heeft en voor niemand nuttig is.

Een verhaal maken
Zodra een epic tot stand is gebracht en gebruikers zijn gedefinieerd, kunnen kleinere, meer specifieke verhalen worden geconstrueerd over bepaalde gebruikerservaringen. De onderstaande verhalen splitsen het hierboven geschetste op in twee verhalen: een bestelling opzoeken en een product opnieuw bestellen.
Deze verhalen bevatten geen technische informatie; het maakt de gebruikers niet uit hoe de resultaten worden bereikt, zolang het maar de gewenste taken uitvoert. Evenzo wordt de UX generiek weergegeven, om innovatie niet te verstikken of een pad te forceren. Over het algemeen moeten verhalen zijn:
- Klein – Minder dan 10 dagen werk
- Waardevol - Eenmaal voltooid moeten ze iets bruikbaars opleveren
- Schatting - In staat om een schatting te maken van de hoeveelheid inspanning die ermee gemoeid is
Een bestelling opzoeken

Een nabestelling uitvoeren

Gesprek en planning voor testen
Deze verhalen moeten uitnodigen tot gesprek en vragen, zoals:
- Zijn dit de juiste verhalen die passen bij ons epos?
- Welke andere verhalen moeten er worden gemaakt?
- Komen deze verhalen overeen met wat we weten over onze gebruikers?
Het is volkomen redelijk om veel verhalen te maken; in feite zou het moeten worden aangemoedigd. Sommige van deze verhalen zullen nooit worden gebruikt, maar het is belangrijk om het pad te zien dat ze hebben uitgezet. Deze verzameling verhalen zal aanvullende vereisten wegspoelen en testen beïnvloeden.
De verhalen moeten een discussie uitlokken en informeren over hoe de software zal worden getest en welke bedrijfsregels expliciet moeten worden gedefinieerd. Bijvoorbeeld:
- Hoe snel moet een zoekopdracht zijn?
- Is er een tijdslimiet voor nabestellingen?
- Wat moet het systeem doen als het de tweede nabestelling is? Vijfde?
- Welke tests en vervolgvragen zou u hebben?
How-to's over gebruikersverhalen en agile ontwikkeling
Engage Students with Collaborative User Story Creation Activities
Capture student interest by having them work together to write user stories for a classroom project or fictional app. This hands-on activity helps students understand the power of clear, user-focused communication and supports teamwork.
Introduce the Basics of User Stories with Everyday Examples
Start simple by sharing relatable examples of user stories—like placing a lunch order or borrowing a library book. Relating concepts to daily life makes agile development easier for students to grasp.
Guide Students to Identify Users and Their Needs
Encourage students to brainstorm different users for their story (teacher, peer, parent) and discuss what each user wants. Focusing on user perspectives helps students create more relevant and useful stories.
Facilitate Small Groups to Break Down an Epic into User Stories
Organize students into teams and give each an 'epic' scenario. Challenge them to break it into smaller, specific stories that address unique user needs or tasks. This builds skills in collaboration and detailed thinking.
Use Visual Storyboards to Illustrate User Stories
Have students draw or use digital tools to create simple storyboards of their user stories. Visuals make abstract concepts tangible and spark conversations about process and outcomes.
Veelgestelde vragen over gebruikersverhalen en Agile-ontwikkeling
What is an agile user story?
An agile user story is a simple, clear description of a software feature from a user's perspective. It focuses on what the user wants to achieve, not technical details, making development more user-centered.
How do I create effective user stories for my class projects?
To create effective user stories, start with a high-level epic, define your users, and break down tasks into small, achievable goals. Use clear language and focus on real user needs instead of technical solutions.
Why are user stories important in agile development?
User stories are crucial in agile development because they help align developers, users, and stakeholders around shared goals, encourage frequent feedback, and make projects easier to manage and understand.
What is the difference between an epic and a user story?
An epic is a broad, overarching story that sets the project's vision. A user story is a smaller, specific task or feature derived from the epic, focused on a single user need.
How can storyboards help teach agile user stories to students?
Storyboards visually illustrate user stories, making concepts easier to grasp for students. They spark conversation, clarify requirements, and encourage participation in agile planning activities.
© 2025 - Clever Prototypes, LLC - Alle rechten voorbehouden.
StoryboardThat is een handelsmerk van Clever Prototypes , LLC , en geregistreerd bij het US Patent and Trademark Office